1月23日，海南交投2024年度總結表彰暨2025年黨風廉政建設工作會議在海口順利召開，全面回顧2024年工作情況，謀劃部署2025年度重點工作和黨風廉政建設工作，并對2024年工作進行總結表彰，激勵全體干部職工在新的一年，以歸零心態再出發，搶抓自貿港封關運作機遇，奮力跑出“十四五”收官加速度，努力在譜寫中國式現代化海南篇章中當好開路先鋒。
海南交投黨委副書記、總經理陳泰鋒，黨委委員、副總經理陳長征，黨委委員、紀委書記、監察專員鄭文海，黨委委員、副總經理吳鵬出席大會，全體干部職工參加大會。
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會上，陳長征代表公司經營班子作2024年度工作報告。2024年，在省委、省政府的正確領導和省國資委、省交通運輸廳的大力支持下，海南交投堅持黨建引領發展，聚焦高質量發展主題，全力推進重組整合，在項目投資建設、機制改革創新、新質生產力發展、黨建品牌打造等方面均取得較好成效。截至2024年12月，公司實現營業收入12.96億元、利潤總額1.38億元、固定資產投資56.82億元、研發經費投入1633萬元，均超額完成年度經營指標任務。
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會議集中表彰了獲得第二屆“交投杯”征文攝影短視頻比賽、年度宣傳思想文化工作先進獎、安全生產管理先進獎、“四強四好”黨支部、績效考核優秀獎等獎項的單位和個人。獲獎代表上臺發言，紛紛表示將在公司“高質量重組”新格局下，做到“越位思考、本位操作”，勤學善思、深耕內功，努力成為海南交投改革發展的堅定支持者、踐行者，在做強做優做大海南交投中實現自身價值。
在黨風廉政建設工作會議上，大家觀看了警示教育片《緊盯關鍵少數》，傳達學習二十屆中央紀委四次全會、省紀委八屆四次全會精神，通報全省紀檢監察機關運用“監督一張網”平臺情況及公司2024年紀檢監察工作情況，安排部署2025年黨風廉政建設重點工作任務。陳泰鋒同項目管理公司、養護公司簽訂了《2025年黨風廉政建設責任書》。
會議最后，陳泰鋒以《以歸零心態再出發》為主題，從過去一年工作的評價、當前重組形勢、2025年工作思考和安排三方面作了總結講話。他指出，今天的總結表彰會議與黨風廉政建設工作會議一起召開，會議形式別出心裁，具有特殊意義，開得很成功，會議體現出“團結、活潑、嚴肅、緊張”的新氣象新風貌。
陳泰鋒指出，2024年，全體干部職工踔厲奮發、攻堅克難，公司生產經營工作取得可喜成績，呈現諸多亮點，“難中求成，殊為不易”。一是重組整合取得重大轉機，海南交投、海南高速、海南路橋、省交規院等4家交通企業正式成為一家，從此翻開海南交投高質量發展的新篇章；二是海南環島旅游公路兩獲殊榮，成功入選全國第二批交通運輸與旅游融合發展示范案例、全國第一批旅游公路項目；三是重點項目紛紛開工或建成，“二線口岸”、王五互通、大坡互通、瓊中互通、南豐互通順利通車，在極短時間成功推動G225“五網合一”示范項目、G98大三亞段擴容項目開工建設；四是黨建品牌脫穎而出，“千里共山海”等3個品牌獲自貿港國企黨建品牌，全面加強黨的紀律建設，公司紀委工作被省紀委監委評定為2024年考核優秀等次；五是營收、利潤、固定資產投資、研發經費等各項年度經營指標任務均超額完成，其中固定資產投資超額完成年度計劃的114%。
陳泰鋒指出，大家既要看到成績，也要看到不足，要從以下“10個夠不夠”深入思考公司經營發展依然存在的問題：“優勢產業的戰略引領能力夠不夠？”“對接運用政策的力度夠不夠？”“科技創新對產業的支撐力夠不夠？”“落實‘民之關切’夠不夠？”“干部隊伍綜合素養與能力夠不夠？”“重服務、講規矩、重效率的工作作風夠不夠？”“以黨建引領高質量發展的成效夠不夠？”“項目建設管理能力夠不夠？”“制度化管理體系建設夠不夠？”“風清氣正的政治生態夠不夠？”
陳泰鋒強調，按照省委、省政府“高質量重組”的工作要求，我們聯合成立工作組，集中精力推動重組各項工作取得積極進展，目前重組已進入深水區和攻堅期，大家要繼續壓緊壓實工作責任，堅持穩中求進，推動重組整合其它任務落實落地。要守住重組初心，做強做大海南交投，促進海南交通事業高質量發展；要扛住重組責任，重組任務艱巨、極為復雜，要強化大局意識、政治意識，積極融入和支持重組各項工作；要穩住重組基本盤，做好安全和穩定工作。
陳泰鋒對2025年重點工作作出安排部署，提出了“5個聚焦”“6個緊盯”“4個攻堅”——
5個聚焦：要聚焦習近平總書記“12·17”重要講話；聚焦高質量發展，推動業務、黨建、人才、管理等各方面工作高質量發展；聚焦交通戰略，打造成為交通強國海南樣板的重要支撐和海南自貿港中國式現代化開路先鋒；聚焦封關運作一號工程，加快推進洋浦疏港高速公路等重點交通項目建設；聚焦新質生產力，“向數圖強”“向天圖強”“向綠圖強”“向海圖強”，打造海南交通新質生產力的重要實踐地和策源地。
6個緊盯：要緊盯黨的政治建設，牢固樹立規矩意識，加強作風能力建設，打造“清廉交投”；緊盯戰略規劃體系建設，制定重組海南交投后發展規劃，并與“十五五”規劃相結合；緊盯重點項目建設，堅持項目帶動產業融合發展，全過程、穿透式加強項目建設管理；緊盯海南交通統一市場建設，發揮省屬企業整頓擔當作用，成為全省交通行業亂象的“清道夫”；緊盯人才隊伍建設，實施“交通人才百人計劃”，加強人才培育，實現引培并舉；緊盯安全生產，落實安全生產責任制，著力抓好重點項目隱患排查和立行立改，深化“平安工地”建設。
4個攻堅：要打好項目建設決勝仗；打好產業發展主動仗；打好政治生態翻身仗；打好重組整合攻堅仗。
“2025年努力向前跑，身后將會是一片繁花似錦！”陳泰鋒勉勵全體干部職工在新的一年，提振信心、堅定決心，凝心聚力，“馬上就辦”，以歸零心態再出發，創造性抓好落實，搶抓自貿港封關運作機遇，堅決打贏“十四五”規劃收官戰，攜手開創重組后海南交投高質量發展新局面！.jpg)
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